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Toleranz

Akzeptanz

Identifikation

Fahrplan Führungskommunikation

Kurz, prägnant und zielgruppengenau.

Das sind – mit Verlaub – die Gütekriterien wirksamer Beratungsarbeit in der Führungskommunikation. Zusammen mit ausgewählten Führungskräften Ihres Hauses bestimmen wir die Bedarfe zum Change (Toleranz, Akzeptanz, Identifikation). Wir schauen auf die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter für die anstehenden Veränderungen (Skeptiker, Zweifler, Kontrahenten, Promotoren) und enwickeln daraus den Fahrplan für die Führungskommunikation, die Change-Story und die jeweiligen Kommunikatipnsparts der Akteure im Unterrnehmen. Wenn dann für sie relevant, begleiten wir auch die Umsetzung über Trainings, Coachings, Projektmanagement.

Für meine Beratungsarbeit zur Führungskommunikation greife ich auf die 25 Jahre starken Partnerschaften mit MMCT – Management für das 21. Jahrhundert und der SCM – School for Communication and Management zurück. Beide führen exklusiv mit mir die Beratungsarbeit Führungskommunikation für Ihr Unternehmen durch.

Kurzberatung und Durchführung: Bitte kontaktieren Sie bei Interesse für eine Kurzberatung zur Führungskommunikation die Kollegen von SCM oder MMCT. Diese arrangieren Ihnen einen ersten Termin mit mir. Oder wählen Sie einfach den direkten Kontakt zu mir.

MMCT

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Führungskommunikation ist Ihr Thema? Ich freue mich darauf:

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